Питер-2015. Домик в Коломне

Еще про мой летний Питер: Хоббит в Питере / Зеленый Змей в Питере / Марафон "Белые ночи" / Тополиный пух / Кафешки и витрины / С Питером наедине / В Питере вдвоем / Питер из автобуса

"Домик в Коломне", потому что наш отель ("Литали") располагался именно в этом историческом районе Питера (а произведение Пушкина я прочитала как раз перед поездкой, хотя Коломна с тех пор очень изменилась, конечно - одно название осталось:)



Традиционный кадр при ночевке "на новом месте" - вид из окна, днем и белой ночью. 



Под катом несколько фоток отеля и окрестностей. Полноценная прогулка по Коломне тоже будет, потом ;)

Фотографии в альбоме «Коломна», автор ielleh на Яндекс.Фотках

( ещё )

Продолжение следует!

О гребцах и рулевых

В этом тексте "русский" вполне можно заменить на "турецкий". 

***

Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.

 

Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала. 

 

Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой... а в русской - один на веслах и семеро рулевых!

 

Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет....

 

После реструктуризации русская команда выглядела так:

- четыре рулевых...

- два старших рулевых,

- один рулевой директор,

- и один гребец.

 

Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность. 

 

На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. 

 

Было принято решение расформировать гребную команду... Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.

Источник: http://interesno.cc/open/3981